当前，乡村振兴正在进入产业发展深水区。闲置资源如何有效盘活、文旅业态如何差异化布局、村民如何更好融入产业发展进而实现可持续增收等，这些是乡村产业发展的现实，也是中西部地区不少乡村普遍面临的棘手难题。

该怎么解题？一些乡村已经有了不错的办法。云南省曲靖市马龙区，借助“有一种叫云南的生活”旅居品牌热度的持续攀升，构建起政府主导、集体协同、企业运营、村民参与机制，让闲置的农房有了新用途，让农闲的村民有了新职业，让城里人有了休憩的一方田园，走出了独具特色的乡村旅居产业发展路径。

3月的马龙区，春光和煦，风里裹着泥土芬芳与烟火暖意。在土瓜冲村，土菜馆的鲜香随着风飘向街巷；发胯老村老屋旁，装修木板整齐摆放，承载乡村记忆的茶空间静待破土；张基屯村“小S湾”水光粼粼，小广场里正上演歌舞，村民游客围了一圈又一圈；黄坝村临水平台上，旅居客在暖阳中看书、闲谈……曾经冷清的村落，如今正以不同的姿态，焕发出蓬勃的新生光彩。

发展乡村旅居产业，首先要解决的是闲置资源盘活的难题。村里闲置的老屋、工具房、烤烟房，甚至是牛棚、羊舍，这些村里再平常不过的东西，换个角度，或许就是产业发展最有价值的要素。青墨旅居房地产开发有限公司负责人杨秀波敏锐地发现：“那些从乡村走出的城市人，内心仍然渴望回归乡土。”循着这份田园需求，杨秀波承租了马龙区发胯老村长期闲置的老房子，在保留建筑外立面老黄土肌理和传统木梁结构的基础上，用钢架进行内部加固，让废弃的烤烟房变成了兼具格调和乡土气息的咖啡馆、供销社，闲置羊圈蜕变成了藏着乡村韵味的茶空间……“我们要做的，就是让乡村真正成为承载人们田园梦想、安放精神寄托的温暖港湾。”杨秀波说。

闲置资源被成功激活，新的问题又随之而来：如何让乡村旅居真正“火”起来、留得住人，避免“一阵风”式的短暂热闹？为此，马龙区坚持差异化布局旅居业态的思路，既保留接地气的传统业态，也布局小众高端体验，精准对接不同游客的需求，让每一个村子都有自己的专属亮点。

“乡村旅居不是简单的‘打卡式旅游’，而是要构建一种让远方成为日常的生活社区。”杨秀波一语道破关键。曾在广州深耕会议传播的“城市精英”老雷（化名），怀揣心底的田园梦，2025年8月扎根黄坝村，成为名副其实的“村里人”。如今他身兼数职，既是黄坝村的“新村长”、乡村旅居的管家、茶吧店长，还包揽了快递收发、烧烤吧经营等业务，忙得充实而有奔头。看着在院落里神情惬意晒着太阳的旅居客，老雷感叹：“当下很多城市人被焦虑裹挟，来到乡村，就是想放下忙碌，在烟火气中找回内心的平静。”

另一边，依托发胯老村的古朴底蕴与车马碧水库的旖旎风光，深耕房地产领域的杨秀波精准瞄准小众旅居的蓝海市场，大胆布局水上项目、户外越野、马术赛事等高端体验板块，打造差异化竞争力。“我们调研发现，云南省约有规模为8000人左右的养马群体，一匹马可带动三四人前来。”杨秀波介绍。为了延长产业链、实现抱团发展，他主打错位经营，计划将马赛活动期间的溢出人流引向周边村镇，让人流量变现。

2025年，马龙区所有旅居村累计接待旅居游客4.17万人次。一个简单的数据，已然彰显出当地以旅居产业推动产业振兴的坚实成效。

产业发展，核心在人，落脚点是农民群众可持续增收。在乡村旅居产业中，农户最直接、最实在的收益是闲置房屋带来的房租收入。比如，在土瓜冲村，村民的小房每年可获得800元房租，大房每年则有1500元的租金；在黄坝村，村集体以一次性收购的方式统筹村民的闲置老房，按房屋面积、区位、建筑材料等要素合理定价，保证村民受益。

房租之外，乡村旅居产业催生的新岗位，为农户增收打开了“新大门”。在发胯老村项目建设期间，当地坚持优先吸纳本地劳动力。到了运营阶段，岗位红利持续释放。“我们的酒店可为15位村民提供稳定岗位，月工资3500元至4000元。”杨秀波说。在土瓜冲村，村民的增收渠道更是多元化，包括房屋出租、就近务工、自主经营等。目前，土瓜冲村村民户均年增收达2.4万元，村集体经济年收入达88万元。除此之外，农户还能在小广场等公共交易空间摆小吃摊、卖自产蔬菜，让自家的“土货”变成“俏货”。

尽管旅居产业发展势头强劲，但如何让村民深度融入并共享红利，仍是亟待破解的课题。记者在采访中发现，当前村庄老龄化特征显著，有劳动能力的老年人多依赖传统种植养殖增收，渠道单一。对此，马龙区可针对有意愿的老年劳动力，结合其体能特点，在旅居村精准开发庭院保洁、花草养护等“轻体力”岗位，既实现“家门口”增收，又赋予老年人劳动价值感。同时，还可以挖掘他们作为乡土文化传承者的独特优势，邀请他们向旅居客传授农家美食做法、传统手艺，讲述村庄的历史故事、民俗风情。这样既能丰富乡村旅居的文化内涵，也能帮助老年人将自身的“老手艺”转化为“新收入”。

未来，马龙区的乡村旅居产业一定会让乡村真正成为宜居宜业、有烟火气、有乡愁的幸福家园。（农民日报全媒体记者 郜晋亮 见习记者 赵桐）