当中国高档汽车市场竞争日趋白热化，外资豪华品牌如何平衡全球基因与本土创新，已经成为行业共同命题。在近日举行的2026中国国际进口博览会上，奥迪全球CEO高德诺、奥迪・上汽战略合作CEO舒睿泽，借着奥迪创新技术中心启用的关键节点，详解奥迪“双品牌、双合作伙伴”在华战略的落地节奏、坚守的品牌内核，以及对合资新模式的思考，回应市场对于业绩预期、管理层更迭、对外合作、渠道建设等一系列热点疑问。
双品牌分工明确，本土化研发驶入深水区
本届进博会上，全新奥迪S5 Avant与AUDI字母标品牌奥迪E7X同台展出，直观展现奥迪两条互补的发展路径：四环品牌持续焕新夯实既有业务，AUDI字母标品牌携手本土伙伴推出高度本土化产品。
高德诺开篇便明确奥迪的目标：“让奥迪成为中国高端汽车市场中一支强大且富有竞争力的力量。”而实现这一目标的重要里程碑，便是当天上午正式启用的奥迪创新技术中心。该中心作为AUDI字母标品牌专属研发实体，承担车型端到端研发职能，践行“在中国，为中国”理念。“这不仅是一座新的研发设施，也代表一种新的工作方式——将奥迪全球工程技术经验，与中国的创新实力、研发速度和技术生态深度融合。”高德诺如是说。
在分工上，奥迪已经形成清晰格局：中国一汽聚焦四环品牌，守住燃油车基本盘，同时拓展新能源竞争力；上汽集团聚焦AUDI字母标品牌，深耕高端纯电赛道。AUDI字母标品牌首款车型E5 Sportback在2025年推出，E7X于2026年落地。高德诺表示，对于当前市场反馈“感到满意，也将继续稳步推进品牌发展”。
针对近期奥迪中国管理层迎来华人总裁张俊这一标志性人事调整，高德诺解释，此次人事变动属于三年半前制定的中国战略下的既定规划，目的是搭建适配本土市场的管理架构。张俊兼具全球经验和本土市场洞察，搭配来自总部的首席运营官穆鸿远，这套组合可以兼顾本土理解与总部协同。“让一位深入了解本土市场的人加入管理团队，是顺理成章的一步。未来，奥迪品牌在全球其他市场也可能会采取类似做法。”高德诺说道。
谈及未来三至五年如何定义在华成功，高德诺没有把市场份额、利润当作首要追求。“衡量我们成功的关键，在于能否为四环品牌和字母标品牌打造具有竞争力的产品阵容，并在中国市场赢得有影响力的市场份额。至于各项经营指标，我认为它们更多是结果。只有做好品牌建设、打造出真正有竞争力的产品，良好的利润表现才会呈现出来。”
守品牌DNA不变，以开放姿态拓展本土科技合作
市场快速迭代，产品、组织、研发模式都在持续进化，但奥迪强调自身有始终坚守的内核。面对记者提出的“什么是奥迪不变的底色”这一问题，高德诺给出答案：奥迪百余年沉淀的品牌DNA不会动摇。
“始终不变的，是奥迪鲜明的品牌DNA。历经百余年发展，奥迪积淀了深厚的品牌底蕴与赛车基因。从拉力赛到F1，对卓越性能与精准驾控的不懈追求、对安全与品质的毫不妥协，以及独具辨识度的设计美学，始终是奥迪的核心竞争力，也是我们坚守的品牌价值。”高德诺同时补充，内核不变，但诠释价值的方式要与时俱进，会融合本土技术，打造适配中国客户的产品体验。
对于市场流传的奥迪A8或将与华为合作的传闻，高德诺表示不对市场猜测进行评论，但确认奥迪正积极和国内头部科技企业协同创新。“以华为为例，在中国我们已经建立了紧密且富有成效的合作关系，将奥迪高级驾驶辅助系统应用于基于PPC和PPE平台打造的车型。我们对目前的合作成果非常满意，也期待未来继续深化合作。”他强调，和本土伙伴紧密协作，对于四环品牌、AUDI字母标品牌同等重要。
当被问及AUDI字母标品牌是否有出口欧洲的计划时，奥迪・上汽战略合作CEO舒睿泽明确表示：“AUDI字母标品牌是为中国消费者量身打造的。为此，我们需要付出更多努力，充分满足中国客户的期待。这意味着，我们将全力聚焦中国市场，这也是未来几年的核心任务。”
按照产品规划，AUDI字母标品牌未来三年将推出三款全新车型，产品开发将充分吸纳中国用户的需求洞察，坚持“扎根中国、在中国研发，专为中国消费者打造产品”的原则。
优势互补，探索合资新范式
中国汽车合资模式正走到新的历史分水岭，奥迪与上汽的合作模式，被行业视作新合资时代的重要样本。舒睿泽认为，这种德方工程积淀叠加中国创新速度的融合模式，具备行业借鉴意义。
“奥迪拥有深厚的德国工程技术积淀，尤其是在设计、底盘、悬架、制动系统和驾控表现等方面，这些都是奥迪鲜明品牌DNA的重要组成部分。与此同时，中国在技术创新和开发速度方面具有显著优势，尤其是在高级驾驶辅助系统（ADAS）和人工智能等领域。将奥迪的核心技术优势与中国的创新速度和本土技术生态深度融合，正是我们希望探索的方向。”舒睿泽透露，在L3级自动驾驶领域，奥迪也设定清晰目标，希望有机会率先在中国市场落地应用相关技术。
渠道层面，AUDI字母标品牌将经历持续至2027年底的过渡期。舒睿泽表示，相比渠道扩张速度，读懂用户需求优先级更高。渠道的规划会紧跟产品节奏，持续倾听现有及潜在客户的声音，把市场洞察融入产品开发与服务体系，不追求冒进扩张。
整场沟通会传递出奥迪的清晰信号：面对中国市场激烈竞争，奥迪不会简单照搬海外模式，也不会丢掉百年豪华品牌的技术底色。一边以奥迪创新技术中心为抓手，把研发能力落地中国；一边依靠双品牌实现差异化卡位，在“守根”与“求变”之间寻找平衡点，而这套中德深度融合的合作答卷，后续的市场表现值得持续观察。（中国经济网记者 郭涛）
