“吉利接下来要在《台州宣言》战略框架下进一步落实好五大战略支柱，进一步理顺吉利汽车集团有限公司与吉利汽车控股有限公司的关系，将有序关停并转吉利汽车集团有限公司相关冗余主体，集中优势资源做强吉利汽车控股有限公司核心上市平台。”吉利控股集团董事长李书福在2026中国汽车重庆论坛上表示。

在李书福看来，如何实现企业的良好传承？这是摆在每一个企业面前的现实问题，吉利也一样。“为了做好吉利企业传承工作，我在多年前就已经规划了战略路线图。从企业的治理架构、人事调整、内生人才培养、企业战略转型到《台州宣言》发布，吉利已经有序地展开了企业传承的各项工作。”

“为了更好地应对世界百年未有之大变局，提高吉利控股的竞争力与生存能力，必须从战略上锻造出能打持久战的管理层及能打持久战的企业文化。”李书福说，“我们必须尽一切努力把吉利的企业传承工作做得更加扎实、更加细致、更加平稳，保证企业更可持续发展，不断地为消费者提供更好的消费体验。”

李书福认为，汽车关系到人的生命，必须做到知其然更知其所以然，不能用短平快的理念生产汽车，汽车是安全为本的耐用消费品，不懂装懂后患无穷。“任何汽车新产品的诞生，都必须要遵守汽车产品研发的客观规律，而不是减少试验环节，压缩试验、验证时间，走捷径、抄近路。”

李书福说：“安全、健康、可持续是汽车企业的命根子，尊重知识产权、尊重汽车文化、尊重汽车技术创新、尊重汽车产业发展历史是汽车企业最基本的价值观取向。任何技术成果都必须要有来源依据，依法合规且光明正大；任何创新成果都必须要有创新过程且经得起推敲，好比数学解题必须要有运算的过程。”

为了更好、更可持续地发展，“吉利拜师学艺，合纵连横，投资、收购、参股多个世界上历史悠久、技术根基深厚的老牌汽车企业，深度学习造车技术精髓，从源头上把握汽车技术原理与细节，学精、学细、学到位；做精、做细、做到位。不断地打基础、炼内功，最终实现后来居上、全面领先的战略目标。”李书福强调。

回顾过往，吉利与沃尔沃在瑞典成立合资技术公司；与莲花在德国设立研发公司；与雷诺、沙特阿美在英国成立动力总成技术公司，联合研发汽车各相关方面的基础技术、基础模块、基础架构。“吉利的技术创新体系是全球整合资源、全球协同创新，是区域化与全球化高度融合、高度协同的全球创新联合体。”李书福说。

李书福指出，吉利的全球化之路不是孤军奋战，而是联合全球各方力量，把世界各国的本土能力、本土优势与吉利汽车公司的创新能力、全球化能力平等、友好地合作起来，真诚善意地协同起来，积小流以成江海，积跬步以至千里。（中国经济网记者 姜智文）