奇瑞营收首破3000亿元:海外占比超一半,盈利能力持续增强

2026-03-20 15:02 来源:中国经济网

3月18日,奇瑞汽车股份有限公司(09973.HK)发布2025年度业绩报告,这是奇瑞汽车上市后的首份年度业绩报告。

总体来看,奇瑞汽车2025年营收规模和利润均创历史新高,全年实现总营收3002.9亿元,同比增长11.3%,首次突破3000亿元大关;净利润195.1亿元,同比增长36.1%,增速高于销量增速,符合高质量发展特征;净利润率从5.3%提升至6.5%,盈利能力持续增强。此外,奇瑞汽车2025年研发投入147.15亿元,同比增长39.6%,目前已在火星架构、鲲鹏动力、灵犀智舱、猎鹰智驾、银河生态五大技术领域形成400余项核心技术储备。

稳定国内燃油车市占率,拓展新能源增量

“新能源汽车技术逐渐趋于同质化,进而引发价格竞争同质化,这是当前行业内卷的根源。想要突破这一困局,关键在于取得下一代核心技术的突破性进展。”奇瑞汽车执行副总裁戚士龙介绍,“新能源业务已成为公司核心增长极,整体成功跻身行业第一梯队。随着产能规模化扩张、产品力持续升级,新能源业务毛利率达到8.8%,较上一年大幅提升。”

财报数据显示,2025年奇瑞新能源汽车销量82.65万辆,同比大幅增长72.5%;新能源汽车收入980.23亿元,同比增长66.3%,占总营收比重从21.9%提升至32.6%,新能源汽车业务毛利率升至8.8%。

从业绩报告中可以看出,2024年奇瑞汽车新能源业务毛利率仅0.4%,一年间提升幅度巨大,毛利额也从2.64亿元提升至86.39亿元。但值得注意的是,尽管新能源业务快速增长,公司乘用车整体毛利率却由上年的13.2%降至12.8%,这意味着燃油车毛利有所下滑。数据显示,其燃油车毛利率已从2024年的17.2%降至2025年的15.0%。

面对国内燃油市场整体收缩,戚士龙明确表示:“我国南北气候差异大、东西部经济水平与用车场景差距明显,不少区域市场对燃油车仍有稳定需求;同时高端市场新能源车份额仍低于燃油车,存量市场仍有空间。我们不会放弃燃油车业务,而是希望通过技术革新、升级用户体验,帮助燃油车在新的市场周期中找到全新定位,而新能源板块无疑是增量市场。”

若不依赖燃油车市场抢占份额,奇瑞的新能源增量从何而来?戚士龙表示,一是全球市场,目前海外新能源汽车整体渗透率仍处于较低水平,为中国车企留下了巨大市场空间;二是国内市场,立足存量市场开展稳健竞争,重点布局新能源高端赛道,聚焦20万—50万元价格带这一优质利润区间,同时抓住入门级市场红利,如近期推出的QQ 3,形成高端、入门双向发力的产品格局。

奇瑞集团新闻发言人金弋波表示:“奇瑞目前拥有智界、iCAR、Freelander等多个差异化合作品牌,均已推出新能源车型,这些新品牌将持续带动新能源业务增长。我们在守住现有业务基本盘的同时,依托新品牌撬动新能源增量,最终实现整体业绩稳步增长。”

海外市场均衡发展 奇瑞海外营收占比已过半

戚士龙表示:“2025年我们重点解决了海外市场发展不均衡问题,主攻欧洲、亚太及东盟等右舵市场,全球化战略稳步推进,全球产能布局、供应链本地化均进入深度落地阶段,为后续实现全球区域市场均衡发展打下了坚实基础。”

数据显示,2025年奇瑞集团出口汽车129.44万辆,同比增长33.2%,占全年总销量的49.2%,连续23年位居中国品牌乘用车出口首位;海外营收1574.2亿元,同比增长56%,占总营收比重提升至52.4%。欧洲市场实现关键突破,全年销量同比增长超200%,进入英国、意大利等16个欧洲国家市场;右舵市场销量增速也超100%。

为何重点强调欧洲市场实现关键突破?因为欧洲是全球法规标准最严格的市场之一,除北美外,欧洲是中国车企攻坚的核心高地。在汽车工业发源地站稳脚跟,才能证明中国汽车技术真正走向世界舞台中心。戚士龙表示:“今年我们在英国、西班牙等多个市场市占率大幅提升,2026年将进一步在德国、法国投放产品,完善市场布局。中国新能源产品凭借优秀的PHEV长续航与智能化驾乘体验,在欧洲市场颇受欢迎。”

他进一步介绍,从能源结构来看,奇瑞坚持“多条腿走路”,全面覆盖BEV、HEV、PHEV及传统燃油车;同时,中国车型整体偏大,而欧洲市场以小型车为主。因此,奇瑞专为欧洲市场开发了入门级小型车,将于今年陆续在欧洲上市。公司希望在欧洲实现能源结构全覆盖、区域全覆盖,叠加产品“高、中、低”搭配,优化欧洲业务布局,而更关键的是推进欧洲市场深度本地化。

近年来,奇瑞汽车在海外践行“In somewhere、For somewhere、Be somewhere”理念。戚士龙表示,丰田约70%产能布局海外,起亚约80%产能实现全球化生产。因此,奇瑞乃至中国汽车工业要真正参与全球竞争,长期来看必须实现“local for local”(本土化生产、本土化供应),即在当地建立本土制造能力与供应链体系,带动当地就业与税收,这是所有“出海”企业需要构建的共同利益圈。

国内是“比拼技术”的市场,海外是“比拼利润”的市场,整体来看海外盈利水平优于国内。奇瑞汽车海外增量业务,有效增厚了公司经营根基。戚士龙总结道。(中国经济网记者 陈梦宇)

查看余下全文
(责任编辑:姜智文)