日前，安徽霍邱县召开全县“吐槽大会”。会议以“吐槽”为形式、以“整改”为目的，20家发言单位重点围绕经济社会发展中的堵点、痛点、难点，进行了限时“吐槽”发言。

这场别开生面的“吐槽大会”，打破了“报喜不报忧”的惯性思维，向与会者表明，在这里，说真问题、讲真困难，不仅被允许，更被鼓励。这种“吐槽”，并非私下抱怨，而是要求发言者跳出本位主义，站在全县发展的高度，审视那些阻碍发展的体制机制障碍、政策落地瓶颈、要素保障短板等问题。把问题摆到桌面上、摊在阳光下，让所有相关方都听得见、看得清。这个过程，难免让部分人“脸红出汗”——因为问题一旦公开，便意味着责任无法回避，压力也直接传导。

因此，这场大会的核心远不止于“一吐为快”，其真正价值，在于“闻过则改”，在于将“槽点”系统性地转化为“改进工作的发力点”。会议刚结束，县委办公室便立即牵头梳理问题、建立台账，明确牵头领导、责任单位和整改时限，实行“清单化、闭环式”管理。这一系列举措，构建起从发现问题到交办、督办、反馈的完整治理闭环。

“吐槽”只是起点，整改落实才是终点。这样的设计避免了会议沦为“说过就算”的形式主义表演，确保每个被提出的尖锐问题都有下文。它传递出清晰的理念：抱怨问题只是看到现象，合力解决问题才是真本事。这正是务实作风的体现，也是将发展压力转化为内生动力的关键一步。

更深一层看，“吐槽大会”亦是一种特殊的思想统一和动员方式。基层改革发展任务繁重，干部队伍的思想认识是否统一、劲头是否往一处使，往往决定工作成效。若问题都藏在心里，甚至相互埋怨，便难以形成攻坚合力。通过这样一个公开、正式的场合，让大家把憋在心里的话、工作中遇到的真实困扰都说出来，本身就是在释放压力、对称信息。干部们也会意识到，很多难题并非某一方单独造成，而是系统性问题，需要多方协同攻坚。这一过程，比空泛的团结口号更有力量，也让干部们深刻体会到：唯有同心协力，才能跨越发展中的激流险滩。

营造干事创业的氛围，既需要正向激励，也需要有效疏通。“吐槽大会”如同一次主动“清淤”。它以制度化设计，为干部提供了相对安全的表达空间，让他们得以从揣摩上意的精力消耗中逐渐解脱，更多聚焦实际问题本身。当领导者展现出真诚倾听、勇于接纳批评的姿态时，便会激励更多人敢于担当、敢于直言。

当然，任何好的形式都需要扎实的内容来支撑。会后的问题台账是否被严肃对待，整改时限是否成为“硬约束”，牵头领导是否真正“牵头”啃硬骨头，都决定着问题解决的成效。唯有“槽点”一个个被化解，干部和群众看到了实实在在的变化，这类会议的公信力才能真正树立。

“吐槽”不是终点，而是为了更好的出发；不是为了制造对立，而是为了凝聚更大共识。当每个人心里的“堵点”被疏通，自然就能心往一处想、劲往一处使。这种由内而外生发的干劲，或许正是驱动一个地方爬坡过坎、实现高质量发展最深厚、最持久的力量。（宾语）

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