经济日报-中国经济网北京8月14日讯 14日，“《中国文化消费投资发展报告（2020）》发布会暨2020文化消费投资论坛”在京举办。会上，来自北京故宫文化传播有限公司副总经理贾欣表示，故宫远远没有到商业帝国的地步，但从故宫文化积累的角度讲，其厚度比迪士尼更深厚，故宫有关方面在积极学习，希望赶超。

　　故宫文创：从产品到产业

　　贾欣表示，产品是主线，现在故宫的模式已经不限于产品，是综合产业的打造。

　　她介绍到，前两年的品牌宣传，主要是针对于文创产品为基础，线上和线下的同时布局。这两年宣传思路进行了调整，产业布局已经从产品，同时还有线下的空间，还有线上教育，同时还在跟数字化进行结合。

　　“我们希望跟不同产业进行拥抱，文创的产业特别大，产品在产业中只是一个小部分，所以我们更希望把内容跟各产业相结合。” 贾欣说。

　　故宫的文化积累比迪士尼厚重

　　在IP产业化案例中，国外的迪士尼是业内公认的翘楚。对此贾欣表示，迪士尼发展非常成熟，因为故宫的一个基础是博物馆，所以它还远远没有到商业帝国的地步。

　　“但是从中国传统文化，或者是故宫文化积累的角度讲，其厚度比迪士尼应该是更深厚的。”她表示，故宫有关方面在积极学习，希望赶超。

　　贾欣透露，现在故宫也在做主题化，重点打造节日节气、婚姻等主题。

　　故宫IP的开发经验是否可复制

　　故宫的“大火”，也让很多其他机构或单位从事IP的开发的人员有此一问，故宫的模式是否可以复制？

　　贾欣表示，每个IP的根基不同，但是发展思路是相似的，文化产业发展的规律是相似的，每个博物馆充分发挥自己的创造力，是能作出各具特色的IP。