乐视帝国留下的一地鸡毛足够给诸如共享经济、人工智能和区块链等各个“风口”之上的互联网产业以重要启发——有多大脑袋，戴多大帽子。脑袋和帽子的关系是企业与涉足领域之间的关系，也是企业与资本的关系。无论选择怎样的扩张策略，互联网企业都应该想清楚，只有提供商业逻辑成立、体验优异、技术领先的产品，才是前进的根本动力

　　近日，贾跃亭再次因被人追债上了新闻。浙商银行近日向法院申请财产保全，请求依法冻结乐视体育、贾跃亭、乐视控股和厦门章鱼互动共2.06亿元银行存款或者查封、扣押其他等值财产。此前，贾跃亭已有8次被列为失信被执行人。

　　尽管故事还没有尘埃落定，贾跃亭2019年第一季度新能源汽车FF91能否量产也命悬一线，否则他将有可能不得不把自己最后的堡垒——法拉第未来的控制权转交给最新的投资方恒大。尽管未来可能会有转机，但眼下乐视帝国留下的一地鸡毛还是足够给诸如共享经济、人工智能和区块链等各个“风口”之上的互联网产业以重要警示——有多大脑袋，戴多大帽子。

　　脑袋和帽子的关系是企业与涉足领域之间的关系。互联网企业盲目扩大规模，最终因“虚胖”导致黯然离场的，前有凡客，后有乐视。乐视鼎盛之时，曾经言必称生态，把手机、电视、视频、电影、体育、汽车都装在一个篮子里，摊子越铺越大，但从后来看，并没有真正如预期产生合力。“流量为王”诚然不假，但流量并非说分享就分享，也不能用来“画饼充饥”，互联网企业不仅要学会做“加法”，更要学会克制欲望，该做“减法”时做“减法”，抓住自己的核心优势建立差异化的竞争力，而不是样样沾手，样样稀松。

　　脑袋和帽子的关系也是企业与资本的关系。新兴产业企业凭借技术和市场前景得到资本的支持已非常普遍，但资本不是慈善，投资的目的非常现实：无论是上市还是被人收购，最终总是要通过退出来变现，如果看不到希望，资本只会及时止损，绝不会一直“输血”。从乐视的发展来看，一直到最后，其旗下一些项目从未盈利，另一些即使盈利，也需要资本不断支撑，却希望通过不断扩大领域，耍着流量给资本讲故事，将自身生存发展的希望全部寄托在资本之上，一旦资本产生恐慌情绪，资金链断裂，被投资企业顿时万劫不复。互联网企业靠“烧钱”换市场，几乎是常态化的打法，但能否一直说服新的资本进入，如何处理与资本的关系，在冒进和谨慎之间如何权衡，人们应该从乐视的经历中得到警示。

　　说到底，如果贾跃亭没有一门心思地坚持进入“造车”这个完全陌生的领域，乐视的故事或许也不至于如此惨淡收场，“互联网+”虽然充满机会，但传统产业同样充满诸如专利、人才、技术乃至供应链等大量壁垒，并非有了互联网思维就能一马平川。拿新能源汽车来说，法拉第未来一波三折，珠海银隆同样在今年遭遇了诸如业绩下滑、净利腰斩、员工减员等负面问题。这说明，即使对某个领域的未来充满期待，企业在跨界之前依然需要认真评估自己的实力及进入的门槛，过去擅长的游戏规则在新领域里未必能奏效，大量困难也并非靠砸钱就能克服。这是另一个维度上的脑袋和帽子的关系。

　　资本和互联网企业之间相爱相杀的关系还将继续，互联网与传统领域的“亲密接触”也还会不断深入。无论选择怎样的扩张策略，互联网企业都应该想清楚，只有提供商业逻辑成立、体验优异、技术领先的产品，才是前进的根本动力。（原文来源：经济日报 作者：陈 静）